მაღალ ეფექტური სპეციალისტები ნებისმიერი კომპანიისთვის დიდი ძალაა, რომლებიც, საშუალო სტატისტიკის თანამშრომლებთან შედარებით, თითქმის 4-ჯერ მეტ შედეგს დებენ. კომპანიის ხელმძღვანელებმა იციან, რომ დავალება, რომელსაც ასეთ თანამშრომელს ანდობენ, დათქმულ ვადებში 100%-ით შესრულდება. სწორედ მაღალ ეფექტური თანამშრომლებისა და
📌 ნიკოლოზ ღოღობერიძე - ქართველი პუბლიცისტი, მეწარმე, პედაგოგი. მან სწავლა დაიწყო ქუთაისში, შემდეგ თბილისში, 1857 წელს დაამთავრა გიმნაზია. შევიდა პეტერბურგის უნივერსიტეტის ისტორია-ფილოლოგიის ფაკულტეტზე. 📌 1861 წელს წარმატებით დაამთავრა საუნივერსიტეტო კურსი და საპროფესოროდაც ამზადებდნენ, მაგრამ მშობლიური ხალხის სამსახური
ვიყოთ ლიდერები, ეს იმას არ ნიშნავს, რომ საუკეთესოთა შორის საუკეთესონი, ან ვინმეზე განსაკუთრებულნი და ზეციდან სამართავად მოვლენილნი ვართ. წარმატებამ ხანდახან თაბრუსხვევა იცის, როდესაც შეიძლება გამოგვეპაროს ის, რომ დეგრადირების გზას დავადექით. იცნობდე საკუთარ თავს, ნიშნავს, იცნობდე
მომხმარებელთან ურთიერთობა მარტივი საქმე არ არის და ისინიც, დროთა განმავლობაში ირჩევენ იმ კომპანიებს, სადაც შესაბამის მომსახურებას იღებენ. მომხმარებელთან კომუნიკაცია და მათი მოლოდინების შესრულება პირდაპირ კავშირშია იმასთან, მეორედ მოაკითხავენ თუ არა თქვენს კომპანიას: 🔸 📌 1. დარწმუნდით,
ყველა მომხმარებელი ვერ იქნება კმაყოფილი. ხშირია მომხმარებელთან "დავა", იმ დროს როდესაც თავად ის არის დამნაშავე და არა კომპანია, თუმცა, მომხმარებელი ამას ან არ აღიარებს ან ვერ ხვდება. ყოველთვის იქნება მომხმარებელი, რომელიც ამა თუ იმ კომპანიისგან
ხალხი ტოვებს ხელმძღვანელებს და არა სამსახურს. გთავაზობთ ხუთ ჩვევას, რომელიც ტოქსიკურ ლიდერებს და მენეჯერებს ახასიათებთ: 🔸 📌 1. ნარცისიზმი ნარცისებს არ გააჩნიათ თანაგრძნობა, აქვთ ძლიერი სურვილი დაარღვიონ წესები და დაარღვიონ სტატუს ქვო, ისინი არიან აგრესიულები, მანიპულირებენ
ისწავლე სახელმწიფო დაფინანსებით ყველაზე მოთხოვნად პროგრამაზე ,,მარკეტინგის და გაყიდვების სპეციალისტი - მარკეტერი’’ პროგრამაზე მიღება დაიწყო ! ევროპის ბიზნეს სკოლა და კონსალტინგისა და საქართველოს ბიზნესის აკადემია SBA-ის ერთობლივი პროექტი , რაც გულისხმობს პროგრამის ერთობლივ განხორციელებას. ევროპის
Microsoft-ის აღმასრულებელი დირექტორი სატიანა დელა ჭეშმარიტი ლიდერების სამ აუცილებელ პირობას გამოარჩევს. ნადელა ასახელებს სამ თვისებას, რომელიც ყველა ლიდერს უნდა ჰქონდეს, იქნება ინტროვერტი თუ ექსტრავერტი, ხალხზე ორიენტირებული თუ ნაკლებად ყურადღებიანი, ემპათიური თუ პირიქით: 🔸 📌 1. ჭეშმარიტი
ივანე ვარაზაშვილი - დამაარსებელი ჭიათურის შავი ქვის მრეწველთა აქციონერული საზოგადოების. 📌 ვარაზაშვილი მუშაობდა ბორჯომ-ბაკურიანის რკინიგზის მშენებლობაზე, ააშენა წალკისხიდი. I მსოფლიო ომის დროს მიიღო ინჟინერ-პოლკოვნიკის წოდებადა ხელმძღვანელობდა ბაქო-ჯულფის, არზრუმ-სარიყამიშის რკინიგზის მშენებლობებს. 📌 1917 წლიდან ხელი მოჰკიდა ჭიათურის შავი
ყველა დამფუძნებლის სურვილია მათი კომპანია გახდეს ცნობილი, რომელიც იქნება საუკეთესო ადგილი სამუშაოდ და სადაც ადამიანებს ექნებათ სურვილი გაწევრიანების. თუმცა, ჩნდება კითხვა - როგორ? კვლევები აჩვენებს, რომ მნიშვნელოვანია კომპანიაში ძლიერი კულტურის შექმნა და მისი ერთგულება. აქ
