ჭეშმარიტი ლიდერები მიისწრაფვიან საკუთარი ხალხის საჭიროებების მოსაგვარებლად. გთავაზობთ ლიდერის ხუთ საუკეთესო თვისებას: 🔸 📌 1. ისინი გარშემომყოფებს უკეთესს ხდიან ლიდერობის განსაზღვრება ნიშნავს სურვილს და მისწრაფებას ადამიანების ზრდისა და განვითარებისკენ. 📌 2. ისინი მაღალი ნდობით სარგებლობენ ისინი უზრუნველყოფენ
ბიზნეს ლიდერებს ხშირად ახასიათებენ, როგორც დამალული ემოციების მქონე ადამიანებს, რომლებიც კონცენტრირებულები არიან მხოლოდ დასახულ ამოცანებზე. თუმცა, ჩნდება ახალი ლიდერის ტიპი, რომელიც პრიორიტეტს ანიჭებს ემოციურ ღიაობას. რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი? 🔸 📌 1. იყო ემოციური, ნიშნავს იყო
არაერთი კვლევა აჩვენებს, რომ კომპანიები, სადაც გუნდში ერთსულოვნება არ არის ბევრი წარმატების შანსს უშვებენ ხელიდან. გუნდური მუშაობის ხელშეწყობად ძლიერი გუნდის შესაქმნელად ნაბიჯების გადადგმა ორი განსხვავებული რამ არის. გუნდისთვის საკმარისი არ არის იმის თქმა, რომ მათ
„საქართველოში ბევრია მდიდარი, მაგრამ ზუბალაშვილთა მსგავსი ქველმოქმედი არავინაა“, – ნიკო ნიკოლაძე ✅ 🔸 ძმები ზუბალაშვილები - ქართველი მრეწველები და მეცენატები, რომელთა მიზანს ქართული კულტურისა და ეკონომიკის გადარჩენა-აღორძინება წარმოადგენდა. 📌 ძმებ ზუბალაშვილებს დიდი სავაჭრო ქსელი ჰქონდათ ჩრდილოეთ კავკასიაში,
ოპტიმიზმი - ეს არის ლიდერის ერთ-ერთი მთავარი თვისება, რომელიც სრულად ცვლის კომპანიაში არსებულ გარემოს. პოზიტიურ ლიდერებს აქვთ ის უნარი, რაც სხვადასხვა რთული სიტუაციის გამკლავებას სჭირდება. ოპტიმისტი ლიდერები გუნდს აფასებენ და აძლევენ ყველა შესაძლებლობას წარმატებისთვის. 📌 1.
წარმატებული მენეჯერები უარყოფენ მოძველებულ სამუშაო პრაქტიკას, რომელიც ხელს უშლის მრავალფეროვნებას, შემოქმედებას და ინოვაციებს. მენეჯერები, სადაც ყველაზე ხშირად ცდებიან, არის კომპანიისთვის კადრის შერჩევა. კანდიდატის შერჩევის დროს გაითვალისწინეთ გრძელვადიანი შედეგები, რამდენად აქვს მას უნარები, მიჰყვეს კომპანიის გრძელ
"პრობლემაა არა დროის ნაკლებობა, არამედ მიმართულების. ყველა ჩვენგანს დღეში 24 საათი გვაქვს" - ზიგ ზიგლარი. 🔸 შოუნ ჯო ჰალი, მეწარმეთა ორგანიზაციის (CEO) წევრი, ბიზნესის განვითარების მწვრთნელი, ავტორი და სპიკერი გვიზიარებს რამდენიმე რჩევას, თუ რა ჩვევები
ყველა მენეჯერისთვის გამოწვევაა ეფექტური უნარების გამომუშავება. ლიდერისთვის საჭირო უნარების გაუმჯობესება ყველათვის მარტივი არ არის. სხვადასხვა კომპანიაში გამოკითხულ თანამშრომელთა 80% ასახელებს 5 ძირითად თვისებას, რომელიც მენეჯერთა უმრავლესობას არ გააჩნია. გთავაზობთ მათ: 📌 1. ზრუნვა გუნდის ზრდაზე გამოკითხულ
ლიდერობა ნიშნავს შენს დაქვემდებარებაში მყოფ პირებს ემსახურო და დაუსვა საკუთარ თავს კითხვა "რა ინსტრუმენტები სჭირდება გუნდს, რათა მიაღწიოს წარმატებას?". როდესაც გუნდს ამ ინსტრუმენტებს აძლევ, ის იმარჯვებს. 🔸 Optin Monster- ის თანადამფუძნებლი და პრეზიდენტი თომას გრიფინი
არტემ ღვალაძე, რომელიც 1862 წელს ჭიათურის მუნიციპალიტეტში დაიბადა, გახლდათ მანგანუმის მრეწველი და საზოგადო მოღვაწე. ის იყო მეფის რუსეთის არმიის კავალერიის გადამდგარი როტმისტრი. თვალსაჩინო ადვოკატის, 1920-30-იანი წლების ეროვნულ-განმათავისუფლებელი მოძრაობის ერთ-ერთი ლიდერის ევგენ ღვალაძის მამა. არტემ ღვალაძემ
