“იმოქმედეთ არა მხოლოდ გონებით, არამედ გულით” – 3 გზა ლიდერებისთვის გაურკვევლობასა და კრიზისთან გასამკლავებლად
მსოფლიოში არსებული პანდემიის, ვირუსის მკვეთრი მატების შედეგად, ბიზნეს ლიდერები კვლავ, დიდი გამოწვევის წინაშე დგანან და მნიშვნელოვან კრიზისს განიცდიან. მათ გაურკევევ, ბუნდოვან გარემოსა და მომავალში უწევთ
როგორ შევქმნათ ძლიერი გუნდი – ტოპ-მენეჯერის პიროვნული განვითარება
კარგი გუნდი კომპანიის მნიშვნელოვანი აქტივი და ძალაა. ძლიერი გუნდი ერთი ორად ზრდის გაყიდვებს და კომპანიას ხდის უკეთესს, რადგან ყველა ერთად აღიარებს და ემსახურება კომპანიის
ინტუიცია – ბრწყინვალე ლიდერებისთვის დამახასიათებელი შინაგანი სიბრძნე
ორგანიზაციებში ორი სახის ლიდერს ვხვდებით. ლიდერების ერთი ტიპი დამკვირვებელია და გადაწყვეტილებებს მყარი გამოცდილებების შესაბამისად იღებს, ხოლო მეორე - ინტუიციური გონებისაა, რომელიც მეტად ავანტიურისტია და
მენეჯერის და გუნდის ურთიერთობის გაუმჯობესების გზები
რა სჭირდება მენეჯერს უკეთეს ლიდერად ჩამოყალიბებისთვის? თუკი მენეჯერი პასუხისმგებელია დიდი გუნდის მართვაზე, მათ საჭიროებებზე, პრიორიტეტებსა და მთავარ საქმეზე, ყოველთვის იარსებებს გარკვეული ხარვეზები თუ კონფლიქტები
3 რისკი, რომელიც ყველა ლიდერმა უნდა გაწიოს
თითქმის ყველა საქმე გარკვეულ რისკს მოითხოვს. დიდი რისკის გაწევა, დიდი ჯილდოს მიღების ტოლფასიც შეიძლება იყოს, თუკი ეს რისკი ჭკვიანური ინება, რაც გულისხმობს ყველა შესაძლო
გაატარეთ მეტი დრო გუნდთან – ტოპ-მენეჯერის პიროვნული განვითარება
კარგი მენეჯმენტი გულისხმობს პრობლემების გააზრებას და მათ აღმოფხვრაზე მუშაობას. გუნდისთვის დროის დათმობა, მათი მოსმენა და მათი საჭიროებების აღიარება ნებისმიერი მენეჯერის პრიორიტეტი უნდა იყოს, რადგან