ვიყოთ ლიდერები, ეს იმას არ ნიშნავს, რომ საუკეთესოთა შორის საუკეთესონი, ან ვინმეზე განსაკუთრებულნი და ზეციდან სამართავად მოვლენილნი ვართ. წარმატებამ ხანდახან თაბრუსხვევა იცის, როდესაც შეიძლება გამოგვეპაროს ის, რომ დეგრადირების გზას დავადექით. იცნობდე საკუთარ თავს, ნიშნავს, იცნობდე
მომხმარებელთან ურთიერთობა მარტივი საქმე არ არის და ისინიც, დროთა განმავლობაში ირჩევენ იმ კომპანიებს, სადაც შესაბამის მომსახურებას იღებენ. მომხმარებელთან კომუნიკაცია და მათი მოლოდინების შესრულება პირდაპირ კავშირშია იმასთან, მეორედ მოაკითხავენ თუ არა თქვენს კომპანიას: 🔸 📌 1. დარწმუნდით,
ყველა მომხმარებელი ვერ იქნება კმაყოფილი. ხშირია მომხმარებელთან "დავა", იმ დროს როდესაც თავად ის არის დამნაშავე და არა კომპანია, თუმცა, მომხმარებელი ამას ან არ აღიარებს ან ვერ ხვდება. ყოველთვის იქნება მომხმარებელი, რომელიც ამა თუ იმ კომპანიისგან
ხალხი ტოვებს ხელმძღვანელებს და არა სამსახურს. გთავაზობთ ხუთ ჩვევას, რომელიც ტოქსიკურ ლიდერებს და მენეჯერებს ახასიათებთ: 🔸 📌 1. ნარცისიზმი ნარცისებს არ გააჩნიათ თანაგრძნობა, აქვთ ძლიერი სურვილი დაარღვიონ წესები და დაარღვიონ სტატუს ქვო, ისინი არიან აგრესიულები, მანიპულირებენ
Microsoft-ის აღმასრულებელი დირექტორი სატიანა დელა ჭეშმარიტი ლიდერების სამ აუცილებელ პირობას გამოარჩევს. ნადელა ასახელებს სამ თვისებას, რომელიც ყველა ლიდერს უნდა ჰქონდეს, იქნება ინტროვერტი თუ ექსტრავერტი, ხალხზე ორიენტირებული თუ ნაკლებად ყურადღებიანი, ემპათიური თუ პირიქით: 🔸 📌 1. ჭეშმარიტი
ივანე ვარაზაშვილი - დამაარსებელი ჭიათურის შავი ქვის მრეწველთა აქციონერული საზოგადოების. 📌 ვარაზაშვილი მუშაობდა ბორჯომ-ბაკურიანის რკინიგზის მშენებლობაზე, ააშენა წალკისხიდი. I მსოფლიო ომის დროს მიიღო ინჟინერ-პოლკოვნიკის წოდებადა ხელმძღვანელობდა ბაქო-ჯულფის, არზრუმ-სარიყამიშის რკინიგზის მშენებლობებს. 📌 1917 წლიდან ხელი მოჰკიდა ჭიათურის შავი
ყველა დამფუძნებლის სურვილია მათი კომპანია გახდეს ცნობილი, რომელიც იქნება საუკეთესო ადგილი სამუშაოდ და სადაც ადამიანებს ექნებათ სურვილი გაწევრიანების. თუმცა, ჩნდება კითხვა - როგორ? კვლევები აჩვენებს, რომ მნიშვნელოვანია კომპანიაში ძლიერი კულტურის შექმნა და მისი ერთგულება. აქ
ჭეშმარიტი ლიდერები მიისწრაფვიან საკუთარი ხალხის საჭიროებების მოსაგვარებლად. გთავაზობთ ლიდერის ხუთ საუკეთესო თვისებას: 🔸 📌 1. ისინი გარშემომყოფებს უკეთესს ხდიან ლიდერობის განსაზღვრება ნიშნავს სურვილს და მისწრაფებას ადამიანების ზრდისა და განვითარებისკენ. 📌 2. ისინი მაღალი ნდობით სარგებლობენ ისინი უზრუნველყოფენ
ბიზნეს ლიდერებს ხშირად ახასიათებენ, როგორც დამალული ემოციების მქონე ადამიანებს, რომლებიც კონცენტრირებულები არიან მხოლოდ დასახულ ამოცანებზე. თუმცა, ჩნდება ახალი ლიდერის ტიპი, რომელიც პრიორიტეტს ანიჭებს ემოციურ ღიაობას. რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი? 🔸 📌 1. იყო ემოციური, ნიშნავს იყო
არაერთი კვლევა აჩვენებს, რომ კომპანიები, სადაც გუნდში ერთსულოვნება არ არის ბევრი წარმატების შანსს უშვებენ ხელიდან. გუნდური მუშაობის ხელშეწყობად ძლიერი გუნდის შესაქმნელად ნაბიჯების გადადგმა ორი განსხვავებული რამ არის. გუნდისთვის საკმარისი არ არის იმის თქმა, რომ მათ
