პანდემიამ არაერთ ბიზნესზე იქონია გავლენა და ბევრი მათგანი, უბრალოდ გაჩერდა, თუმცა, მნიშვნელოვანია ახალი გზების მონახვა და არათუ შეფერხება, არამედ განვითარება ახალ ეკონომიკაში. 📌 1. ბიზნეს სესხი/კრედიტი კრიზისულ სიტუაციაში ერთ-ერთი სწორი გამოსავალი ბიზნეს სესხია.
ხელმძღვანელსა და თანამშრომელს შორის ურთიერთობა, კარგი მენეჯმენტის პირობებში ღიაობას, გულწრფელობას და ჯანსაღ კომუნიკაციას გულისხმობს. პოზიტიური კავშირის შემთხვევაში, თანამშრომელს შეუძლია ისაუბროს ნებისმიერ საკითხზე, რაც შეიძლება აწუხებდეს მას. არის საკითხები, რომელიც გარკვეულწილად მორიდებას და უხერხულობას მოიაზრებს, თუმცა,
მსოფლიოში არსებული პანდემიის, ვირუსის მკვეთრი მატების შედეგად, ბიზნეს ლიდერები კვლავ, დიდი გამოწვევის წინაშე დგანან და მნიშვნელოვან კრიზისს განიცდიან. მათ გაურკევევ, ბუნდოვან გარემოსა და მომავალში უწევთ სტრატეგიის დასახვა და მომზადება. ლიდერებმა კორონავირუსი არ უნდა განიხილონ, როგორც ცალკეული
მრავალი მიზეზის გამო შეიძლება ადამიანებმა დატოვონ სამსახური. ხშირ შემთხვევაში, ეს მოცემულობა მენეჯერის კონტროლს არ ექვემდებარება. თუმცა, სხვადასხვა კვლევის მიხედვით, ადამიანები ტოვებენ სამსახურს, მაშინ როდესაც არ აქვთ გამოწვევა და განვითარების, რეალიზაციის შესაძლებლობა. ასეთ ვითარებაში გუნდი მოწყენილი
თითქმის ყველა საქმე გარკვეულ რისკს მოითხოვს. დიდი რისკის გაწევა, დიდი ჯილდოს მიღების ტოლფასიც შეიძლება იყოს, თუკი ეს რისკი ჭკვიანური ინება, რაც გულისხმობს ყველა შესაძლო შედეგის გაზომვას. წარმატებული ლიდერები რისკს არ უშინდებიან, ისინი გუნდთან ერთად სწორ
რა სჭირდება მენეჯერს უკეთეს ლიდერად ჩამოყალიბებისთვის? თუკი მენეჯერი პასუხისმგებელია დიდი გუნდის მართვაზე, მათ საჭიროებებზე, პრიორიტეტებსა და მთავარ საქმეზე, ყოველთვის იარსებებს გარკვეული ხარვეზები თუ კონფლიქტები გუნდსა და ხელმძღვანელ პირს შორის, სხვადასხვა მიზეზით: 🔸 📌 გამოასწორეთ თქვენი ურთიერთობა
ორგანიზაციებში ორი სახის ლიდერს ვხვდებით. ლიდერების ერთი ტიპი დამკვირვებელია და გადაწყვეტილებებს მყარი გამოცდილებების შესაბამისად იღებს, ხოლო მეორე - ინტუიციური გონებისაა, რომელიც მეტად ავანტიურისტია და მეტად ჭკვიანურ, სწრაფ და გონივრულ გადაწყვეტილებებს იღებენ. წამყვან ლიდერებს შეუძლიათ რთული
პანდემიამ არაერთი ლიდერის დღის წესრიგი და სტრატეგია შეცვალა. მნიშვნელოვანია ლიდერმა სწორედ კრიზისის დროს შეძლოს კომპანიის გზის წარმართვა. გთავაზობთ რამდენიმე რჩევას, რომელიც ხელმძღვანელ პირებს კრიზისის მართვის დროს დაეხმარება: ✅ მოისმინე კრიზისის დროს პირველი რაც უნდა გააკეთოთ, ეს
ციფრულმა ტენდენციებმა გამოავლინა, რომ დღესდღეობით მარკეტოლოგები უპირატესობას ანიჭებენ მომხმარებელთა გამოცდილების ოპტიმიზაციას. სხვადასხვა კვლევის თანახმად, მარკეტოლოგები 70%-მდე ძალისხმევას სწორედ მომხმარებლის გამოცდილებაში ხარჯავენ. ✅ რას გულისხმობს მომხმარებლის გამოცდილება? მომხმარებლის გამოცდილება არის თქვენი მომხმარებლის შთაბეჭდილება თქვენი ბრენდის (პროდუქტის, მომსახურების)
თითოეული ადამიანი ცალკეულად მეტად მცირე საქმის გაკეთებას შეძლებს, ვიდრე გუნდთან ერთად, ამიტომ, არასოდეს გააკეთოთ არჩევანი ინდივიდებზე, ყოველთვის გააკეთეთ არჩევანი გუნდებზე. ხალხი არ ერთიანდება, თუ საერთო არ აქვთ, ამიტომაც არის მნიშვნელოვანი კომპანიის მისია, რის გარშემოც გააერთიანებთ
