ბლოგი

პანდემიამ არაერთ ბიზნესზე იქონია გავლენა და ბევრი მათგანი, უბრალოდ გაჩერდა, თუმცა, მნიშვნელოვანია ახალი გზების მონახვა და არათუ შეფერხება, არამედ განვითარება ახალ ეკონომიკაში.   📌 1.

ხელმძღვანელსა და თანამშრომელს შორის ურთიერთობა, კარგი მენეჯმენტის პირობებში ღიაობას, გულწრფელობას და ჯანსაღ კომუნიკაციას გულისხმობს. პოზიტიური კავშირის შემთხვევაში, თანამშრომელს შეუძლია ისაუბროს ნებისმიერ საკითხზე, რაც შეიძლება აწუხებდეს

მსოფლიოში არსებული პანდემიის, ვირუსის მკვეთრი მატების  შედეგად, ბიზნეს ლიდერები კვლავ, დიდი გამოწვევის წინაშე დგანან და მნიშვნელოვან კრიზისს განიცდიან. მათ გაურკევევ, ბუნდოვან გარემოსა და მომავალში უწევთ სტრატეგიის

მრავალი მიზეზის გამო შეიძლება ადამიანებმა დატოვონ სამსახური. ხშირ შემთხვევაში, ეს მოცემულობა მენეჯერის კონტროლს არ ექვემდებარება. თუმცა, სხვადასხვა კვლევის მიხედვით, ადამიანები ტოვებენ სამსახურს, მაშინ როდესაც არ

თითქმის ყველა საქმე გარკვეულ რისკს მოითხოვს. დიდი რისკის გაწევა, დიდი ჯილდოს მიღების ტოლფასიც შეიძლება იყოს, თუკი ეს რისკი ჭკვიანური ინება, რაც გულისხმობს ყველა შესაძლო შედეგის

რა სჭირდება მენეჯერს უკეთეს ლიდერად ჩამოყალიბებისთვის? თუკი მენეჯერი პასუხისმგებელია დიდი გუნდის მართვაზე, მათ საჭიროებებზე, პრიორიტეტებსა და მთავარ საქმეზე, ყოველთვის იარსებებს გარკვეული ხარვეზები თუ კონფლიქტები გუნდსა