მხოლოდ ამ ნაკადზე !

70% – იანი და 50% – იანი

თანადაფინანსება !

  • დამფუძნებლებისთვის 

  • დირექტორებისთვის 

  • ხელმძღვანელებისთვის 

  • მარკეტინგის დირექტორებისთვის

  • კომერციული დირექტორებისთვის

  • ტოპ-მენეჯერებისთვის

კანდიდანტები შეირჩევიან მხოლოდ გასაუბრების საფუძველზე.

”მარკეტინგისა და გაყიდვების ტოპ-მენეჯმენტი”

”ხუთი 5 მოდული ერთ პროგრამაში”

”მარკეტინგისა & გაყიდვების CMO პროგრამის” დეტალური აღწერა:

მარკეტინგი და გაყიდვების მართვა:

  • პესტელ ანალიზი – PESTEL Analysis
  • ინდუსტრიის ანალიზი – Porter’s Industrial Forces
  • ბაზრის ანალიზი – Market Potential
  • მიზნობრივი მომხმარებლის ანალიზი – Target Customer
  • კონკურენციის ანალიზი – Competition Analysis
  • გაყიდვების მარკეტინგული მიქსი – Marketing Mix
  • გაყიდვებისა და მარკეტინგის სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategic Analysis: Sales & Marketing

ბრენდინგი:

  • მისია, ხედვა, ღირებულებები – Ashridge Mission Model
  • ბრენდინგი და მისი შექმნა – Branding
  • ბრენდი როგორც ადამიანი – Human Brands
  • ბრენდი ხალხის მართვის დროს – Brand & HR
  • ბრენდი როგორც ღირებულება – Brand Value
  • ბრენდის პლატფორმა – Brand Platform

მენეჯმენტი და კრიზისების მართვა:

  • მართვის მოდელი – Management Model
  • ლიდერი კრიზისის დროს – Leadership
  • შიდა ორგანიზაციული კომუნიკაციები – Internal Communications
  • კრიზისების მართვა – Crisis Management

HR – ადამიანური რესურსების მართვა:

  • მოტივაციის პირველწყარო – Source of Motivation
  • როგორ იმართება სისტემები – How Systems Work
  • ორგანიზაციული კულტურა – Organizational Culture
  • დაქირავების პროცესი – How to Find the Best

კომპანიის დიაგნოსტიკა :

  • სტრატეგიული ჩექლისტი – CEO Checklist
  • ბაზრის ანალიტიკა – Market Analytics
  • მენეჯმენტ ანალიტიკა – Management Analytics
  • მარკეტინგული მიქსის ანალიტიკა – Marketing Mix Analytics
  • ფინანსური ანალიტიკა – Financial Analytics
  • ცენტრალური პრობლემის განსაზღვრა – Central Problem Diagnostics
  • ცენტრალური შესაძლებლობების განსაზღვრა – Central Opportunities Diagnostics
  • ცენტრალური სტრატეგიული მიზნების განსაზღვრა – Central Strategic Goals
  • სტრატეგიული გეგმარება – Strategy Planning

სტრატეგიული მოლაპარაკებები

  • ინტრო: “ოქროს 10 წამი” – intro Golden 10 sec
  • “გახსნა”: როგორ მივიღოთ ინფორმაცია – Open The Doors
  • იდენთიფიკაცია – Identify links
  • რაპორტი – Rapport The links
  • ეფექტური კომუნიკაცია – Effective Presentation
  • მოლაპარაკების დახურვა – Close the Deal
  • წინააღმდეგობის-“უარის” გადალახვა – Overcome “NO”
  • მოლაპარაკების მომზადება
  • მოლაპარაკების სტრატეგიული ანალიზი

ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:

  • ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation
  • თვითღირებულება – Cost Price
  • მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up
  • ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even
  • მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & Loss Statement
  • ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow
  • ბალანსის ანალიზი – Balance Sheet
  • გადახდისუნარიანობა – Solvency II-III
  • ლიკვიდურობა – Quick Ratio, Current Ratio
  • გუდვილი – Non-tangible Assets
  • კომპანიის მომგებიანობა – ROA, ROE
  • ფულის ფასი დროში – Net Present Value
  • ინვესტიციების ანალიზი – ROI, IRR

კანდიდატები შეირჩევიან გასაუბრების საფუძველზე.

მიიღე – 50% იანი თანადაფინანსება პროგრამაზე!

მიიღე შენზე მორგებული საფასო წინადადება

  • პროგრამის ყველა მონაწილე ავტომატურად ხდება ტოპ-მენეჯერთა ბიზნეს ასოციაციის წევრი – CEO Network

  • მენტორი: საერთაშორისო ბიზნეს ტრენერები.

  • პროგრამის ხელმძღვანელი: აკრედიტებული მარკეტერი ევროპაში, ბიზნეს ტრენერი და კონსულტანტი, სამი ბიზნეს წიგნის ავტორი, ESB-ის დამფუძნებელი  – გიორგი კუჭუხიძე.

  • დღეები: სამშაბათი / ხუთშაბათი 

  • 19:00-22:00 საათი

  • დასაწყისი :

  • ფორმატი: პროგრამაზე დასწრება შესაძლებელია – დისტანციურად ან ადგილზე 

  • ლოკაცია: შერატონ მეტეხი პალასი – თბილისი.

     შერეული ფორმატისთვის.

  • A Level : 12 შეხვედრა ( A, B, C Levels )

  • სხვადასხვა საფასო წინადადება

  • მიიღე – 50% იანი თანადაფინანსება!

95%

კმაყოფილი მომხმარებელი

2000

მონაწილე

9.5

ტოპ-მენეჯერების შეფასება