დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, ხელმძღვანელებისთვის.
”ხუთი 5 მოდული ერთ პროგრამაში”
“ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამის”
– დეტალური აღწერა:
ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:
- ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.
- თვითღირებულება – Cost Price
- მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up
- ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even
- მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St
- ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow
- ბალანსისის ანალიზი – Balance Sheet
- გადახდისუნარიანობა – SOLVENCY II-III
- ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio
- გუდვილი – Non-tangible assets
- კომპანიის მომგებიანობა – ROA,ROE,
- ფულის ფასი დროში – Net present value
- ინვესტიციების ანალიზი – ROI,IRR
ბრენდინგი:
- მისია,ხედვა,ღირებულებები – Ashridge Mision Model
- ბრენდინგი და მისი შექმნა -Branding
- ბრენდი როგორც ადამიანი – Human Brands
- ბრენდი ხალხის მართვის დროს – Brand & HR
- ბრენდი როგორც ღირებულება – Brand Value
- ბრენდის პლატფორმა – Brand Platform
მარკეტინგი,გაყიდვების მართვა:
- პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze
- ინდუსტრიის ანალიზი – Porters Industrial forces
- ბაზრის ანალიზი – Market Potential
- მიზნობრივი მომხმარებლის ანალიზი – Target Customer
- კონკურენციის ანალიზი– Competition Analyze
- გაყიდვების მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix
- გაყიდვებისა და მარკეტინგის სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Sales & Marketing
მენეჯმენტი და კრიზისების მართვა :
- მართვის მოდელი – Management model
- ლიდერი კრიზისის დროს – Leadership
- შიდა ორგანიზაციული კომუნიკციები – Internal communications
- კრიზისების მართვა – Crises management
HR – ადამიანური რესურსების მართვა:
- მოტივაციის პირველ წყარო – Source of motivation
- როგორ იმართება სისტემები – How Systems work
- ორგანიზაციული კულტურა – Organizational culture
- დაქირავების პროცესი – How to find bests
კომპანიის დიაგნოსტიკა :
- სტრატეგიული ჩექლისტი – CEO Checklist
- ბაზრის ანალიტიკა – Market analytics
- მენემენტ ანალიტიკა – Management analytics
- მარკეტინგული მიქსის ანალიტიკა – Marketing mix analytics
- ფინანსური ანალიტიკა – Financial analytics
- ცენტრალური პრობლემის განსაზღვრა – Central problem diagnostics
- ცენტრალური შესაძლებლობების განსაზღვრა – Central opportunities diagnostics
- ცენტრალური სტრატეგიული მიზნების განსაზღვრა – Central Strategy Goals
- სტრატეგიული გეგმარება – Strategy planning
მიიღე შენზე მორგებული საფასო წინადადება
95%
კმაყოფილი მომხმარებელი
1200
მონაწილე
9.5
ტოპ-მენეჯერების შეფასება