ჰოლანდიური, ქართულ რეალობაზე ადაპტირებული CEO პროგრამა:

  • დამფუძნებლებისთვის

  • დირექტორებისთვის

  • ხელმძღვანელებისთვის

”ხუთი 5 მოდული ერთ პროგრამაში”

  •  ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის.

  •  კრიზისების მართვა.

  • ადამიანური რესურსების მართვა HR.

  • გაყიდვები, მარკეტინგი, ბრენდინგი.

  • კომპანიის დიაგნოსტიკა CEO ჩექლისტი.

ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამის დეტალური აღწერა:

ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:  

  • ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.  
  • თვითღირებულება – Cost Price  
  • მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up  
  • ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even  
  • მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St  
  • ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow  
  • ბალანსისის ანალიზი – Balance Sheet  
  • გადახდისუნარიანობა – SOLVENCY II-III 
  • ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio  
  • გუდვილი – Non-tangible assets  
  • კომპანიის მომგებიანობა – ROA,ROE,
  • ფულის ფასი დროში – Net present value 
  • ინვესტიციების ანალიზი – ROI,IRR  

ბრენდინგი:

  • მისია,ხედვა,ღირებულებები – Ashridge Mision Model  
  • ბრენდინგი და მისი შექმნა -Branding
  • ბრენდი როგორც ადამიანი – Human Brands
  • ბრენდი ხალხის მართვის დროს – Brand & HR
  • ბრენდი როგორც ღირებულება – Brand Value
  • ბრენდის პლატფორმა – Brand Platform

მარკეტინგი,გაყიდვების მართვა:

  • პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze  
  • ინდუსტრიის ანალიზი – Porters Industrial forces  
  • ბაზრის ანალიზი – Market Potential  
  • მიზნობრივი მომხმარებლის ანალიზი – Target Customer  
  • კონკურენციის ანალიზი– Competition Analyze
  • გაყიდვების მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix   
  • გაყიდვებისა და მარკეტინგის სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Sales & Marketing

 მენეჯმენტი და კრიზისების მართვა :

  • მართვის მოდელი  – Management model 
  • ლიდერი კრიზისის დროს – Leadership
  • შიდა ორგანიზაციული კომუნიკციები – Internal communications
  • კრიზისების მართვა – Crises management

HR – ადამიანური რესურსების მართვა:

  • მოტივაციის პირველ წყარო – Source of motivation 
  • როგორ იმართება სისტემები – How Systems work
  • ორგანიზაციული კულტურა – Organizational culture 
  • დაქირავების პროცესი  –  How to find bests 

კომპანიის დიაგნოსტიკა :

  • სტრატეგიული ჩექლისტი – CEO Checklist
  • ბაზრის ანალიტიკა – Market analytics 
  • მენემენტ ანალიტიკა – Management analytics
  • მარკეტინგული მიქსის ანალიტიკა – Marketing mix analytics
  • ფინანსური ანალიტიკა – Financial analytics 
  • ცენტრალური პრობლემის განსაზღვრა – Central problem diagnostics
  • ცენტრალური შესაძლებლობების განსაზღვრა – Central opportunities diagnostics 
  • ცენტრალური სტრატეგიული მიზნების განსაზღვრა – Central Strategy Goals
  • სტრატეგიული გეგმარება – Strategy planning 

მიიღე შენზე მორგებული საფასო წინადადება

  • პროგრამის ყველა მონაწილე ავტომატურად ხდება ტოპ-მენეჯერეთა ბიზნეს ასოციაციის წევრი – CEO Network

  • მენტორი: საერთაშორისო ბიზნეს ტრენერები.

  • პროგრამის ხელმძღვანელი: აკრედიტებული მარკეტერი ევროპაში, ბიზნეს ტრენერი და კონსულტანტი, სამი ბიზნეს წიგნის ავტორი, ESB-ის დამფუძნებელი  – გიორგი კუჭუხიძე

  • დასაწყისი:  21 ივნისი  2024 წ.

  • დღეები:  – სამშაბათი,ხუთშაბათი 19:00-22:00 საათი (12 შეხვედრა)

  • ფორმატი: პროგრამაზე დასწრება შესაძლებელია – დისტანციურად ან ადგილზე 

მიიღე შენზე მორგებული საფასო წინადადება

95%

კმაყოფილი მომხმარებელი

1200

მონაწილე

9.5

ტოპ-მენეჯერების შეფასება