დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, ხელმძღვანელებისთვის
”ხუთი 5 მოდული ერთ პროგრამაში”
ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამის დეტალური აღწერა:
ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:
- ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.
- თვითღირებულება – Cost Price
- მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up
- ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even
- მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St
- ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow
- ბალანსისის ანალიზი – Balance Sheet
- გადახდისუნარიანობა – SOLVENCY II-III
- ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio
- გუდვილი – Non-tangible assets
- კომპანიის მომგებიანობა – ROA,ROE,
- ინვესტიციების ანალიზი – ROI,IRR
მარკეტინგი, ბრენდინგი & გაყიდვების მართვა:
- ბრენდინგი და მისი შექმნა -Branding
- ბრენდის პლატფორმა – Brand Platform
- მისია,ხედვა,ღირებულებები – Ashridge Mision Model
- პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze
- ინდუსტრიის ანალიზი – Porters Industrial forces
- ბაზრის ანალიზი – Market Potential
- მიზნობრივი მომხმარებლის ანალიზი – Target Customer
- კონკურენციის ანალიზი– Competition Analyze
- გაყიდვების მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix
- გაყიდვებისა და მარკეტინგის სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Sales & Marketing
მენეჯმენტი და კრიზისების მართვა :
- მართვის მოდელი
- ლიდერი კრიზისის დროს
- შიდა ორგანიზაციული კომუნიკციები
- კრიზისების მართვა
HR – ადამიანური რესურსების მართვა:
- ორგანიზაციული კულტურა
- თანამშრომელთა მოტივაცია
პროექტების მართვა :
- პროექტის დაგეგმარება
- პროექტის ტაქტიკა და სტრატეგია
- პროექტის კონტროლი
- პროექტის რესურსების ეფექტური მართვა
- პროექტის მართვის მხარდამჭერი პროგრამები
- პროექტის მოქმედების გეგმა
- პროექტის ბიუჯეტირება