”ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა” 

დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, ხელმძღვანელებისთვის 

ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:  

• ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.  
• თვითღირებულება – Cost Price  
• მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up  
• ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even  
• მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St  
• ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow  
• ბალანსისის ანალიზი – Balance Sheet  
• გადახდის უნარიანობა – SOLVENCY II-III 
• ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio  
• გუდვილი – Non-tangible assets  
• კომპანიის მომგებიანობა – ROA,ROE,
• ინვესტიციების ანალიზი – ROI,IRR  

 ბრენდინგი,მარკეტინგი და გაყიდვების მართვა:  

• ბრენდინგი და მისი შექმნა -Branding
• ბრენდის პლატფორმა – Brand Platform
• მისია,ხედვა,ღირებულებები – Ashridge Mision Model  
• პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze  
• ინდუსტრიის ანალიზი – Porters Industrial forces  
• ბაზრის ანალიზი – Market Potential  
• მიზნობრივი მომხმარებლის ანალიზი – Target Customer  
• კონკურენციის ანალიზი– Competition Analyze
• გაყიდვების მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix   
• გაყიდვებისა და მარკეტინგის სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Sales & Marketing

 ლიდერობა და კრიზისების მართვა :

•  მართვის მოდელი  
• ლიდერი კრიზისის დროს
• შიდა ორგანიზაციული კომუნიკციები 
• კრიზისების მართვა

HR – ადამიანური რესურსების მართვა: 

• ორგანიზაციული კულტურა
• თანამშრომელთა მოტივაცია

პროექტების მართვა :

• პროექტის დაგეგმარება  
• პროექტის ტაქტიკა და სტრატეგია  
• პროექტის კონტროლი  
• პროექტის რესურსების ეფექტური მართვა  
• პროექტის მართვის მხარდამჭერი პროგრამები  
• პროექტის მოქმედების გეგმა  
• პროექტის ბიუჯეტირება