3 დღიანი ყველაზე მნიშვნელოვანი პროგრამა
- დამფუძნებლებისთვის,
- დირექტორებისთვის,
- ხელმძღვანელებისთვის.
ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ – მენეჯერებისთვის
-
ყველა ფინანსური და კომერციული მოდული ერთ პროგრამაში, რაც ტოპ-მენეჯერს სჭირდება
პროგრამის დეტალური აღწერა:
კომპანიის მომგებიანობის ანალიზი
- ნულოვანი მოგების ანალიზი (ევროპული მეთოდი)- B.E
- უკუგება კაპიტალზე – (ROE) Return on equity
- უკუგება ინვესტიციებზე – (ROI) Return on Investment
- ინვესტიციის სრული უკუგების პერიოდი (Pay back period)
- უკუგება აქტივებზე (ROA) – Return on assets
- შიდა უკუგების კოეფიცინტი (IRR) – Internal Rate of Return
- მოკლევადიანი სამუშაო კაპიტალი – Working capital short-term
ანგარიშგებები და კალკულაციები
- ცვლადი და ფიქსირებული ხარჯები – VC & FC
- პირდაპირი და არაპირდაპირი ხარჯები – Direct and indirect costs differentiation
- თვითღირებულება – Cost price
- საფასო პოლიტიკა – Price setting
- ფასის ელასტიურობა – Price elasticity
- დ.ღ.გ – VAT
- ფასნამატი – Mark-Up
- გროს მარჟა – Gross Margin
- კონტრიბუციული მარჟა – Contribution margin
- მოგება ზარალის ანგარიშგების მოდელინგი – Profit and loss statement modeling
- ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash flow
- ბალანსი – Balance
- კომპანიის ღირებულების განსაზღვრა – Company valuation
კომპანიის გადახდისუნარიანობა/ლიკვიდურობა
- სოლვენსი I-Solvency ratio
- სოლვენსი II-Solvency ratio
- სოლვენსი III-Solvency ratio
- კომერციული ოქროს წესი – Golden Ballance Rule
- მიმდინარე კოეფიციენტი – Current ratio
- სწრაფი კოეფიციენტი – Quick ratio
სტატისტიკა – ბიზნესის შეფასება ისტორიასთან
- ინდექსი – Index
- რეითი – Rate
95%
კმაყოფილი მომხმარებელი
1200
მონაწილე
9.5
ტოპ-მენეჯერების შეფასება