დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, ხელმძღვანელებისთვის.

”სამი 3 მოდული

ერთ პროგრამაში”

“ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამის”

დეტალური აღწერა :

ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:

  • ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.
  • თვითღირებულება – Cost Price
  • მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up
  • ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even
  • მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St
  • ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow
  • ბალანსისის ანალიზი – Balance Sheet
  • გადახდისუნარიანობა – SOLVENCY II-III
  • ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio
  • გუდვილი – Non-tangible assets
  • კომპანიის მომგებიანობა – ROA,ROE,
  • ფულის ფასი დროში – Net present value
  • ინვესტიციების ანალიზი – ROI,IRR

ბრენდინგი:

  • მისია, ხედვა, ღირებულებები – Ashridge Mission Model
  • ბრენდინგი და მისი შექმნა – Branding
  • ბრენდი როგორც ადამიანი – Human Brands
  • ბრენდი ხალხის მართვის დროს – Brand & HR
  • ბრენდი როგორც ღირებულება – Brand Value
  • ბრენდის პლატფორმა – Brand Platform

მენეჯმენტი და კრიზისების მართვა:

  • მართვის მოდელი – Management Model
  • ლიდერი კრიზისის დროს – Leadership
  • შიდა ორგანიზაციული კომუნიკაციები – Internal Communications
  • კრიზისების მართვა – Crisis Management
  • მენტორი: საერთაშორისო ბიზნეს ტრენერები.

  • პროგრამის ხელმძღვანელი: აკრედიტებული მარკეტერი ევროპაში, ბიზნეს ტრენერი და კონსულტანტი, სამი ბიზნეს წიგნის ავტორი, ESB-ის დამფუძნებელი  – გიორგი კუჭუხიძე

  • დასაწყისი :

  • 8 შეხვედრა

  • ფორმატი: პროგრამაზე დასწრება შესაძლებელია – დისტანციურად ან ადგილზე

95%

კმაყოფილი მომხმარებელი

2000

მონაწილე

9.5

ტოპ-მენეჯერების შეფასება