დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, ხელმძღვანელებისთვის.
”სამი 3 მოდული ერთ პროგრამაში”
“ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამის”
დეტალური აღწერა :
ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:
- ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.
- თვითღირებულება – Cost Price
- მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up
- ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even
- მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St
- ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow
- ბალანსისის ანალიზი – Balance Sheet
- გადახდისუნარიანობა – SOLVENCY II-III
- ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio
- გუდვილი – Non-tangible assets
- კომპანიის მომგებიანობა – ROA,ROE,
- ფულის ფასი დროში – Net present value
- ინვესტიციების ანალიზი – ROI,IRR
მარკეტინგი,გაყიდვების მართვა:
- პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze
- ინდუსტრიის ანალიზი – Porters Industrial forces
- ბაზრის ანალიზი – Market Potential
- მიზნობრივი მომხმარებლის ანალიზი – Target Customer
- კონკურენციის ანალიზი– Competition Analyze
- გაყიდვების მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix
- გაყიდვებისა და მარკეტინგის სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Sales & Marketing
კომპანიის დიაგნოსტიკა :
- სტრატეგიული ჩექლისტი – CEO Checklist
- ბაზრის ანალიტიკა – Market analytics
- მენეჯმენტ ანალიტიკა – Management analytics
- მარკეტინგული მიქსის ანალიტიკა – Marketing mix analytics
- ფინანსური ანალიტიკა – Financial analytics
- ცენტრალური პრობლემის განსაზღვრა – Central problem diagnostics
- ცენტრალური შესაძლებლობების განსაზღვრა – Central opportunities diagnostics
- ცენტრალური სტრატეგიული მიზნების განსაზღვრა – Central Strategy Goals
- სტრატეგიული გეგმარება – Strategy planning
95%
კმაყოფილი მომხმარებელი
2000
მონაწილე
9.5
ტოპ-მენეჯერების შეფასება