esb

ყველა მენეჯერისთვის გამოწვევაა ეფექტური უნარების გამომუშავება. ლიდერისთვის საჭირო უნარების გაუმჯობესება ყველათვის მარტივი არ არის. სხვადასხვა კომპანიაში გამოკითხულ თანამშრომელთა 80% ასახელებს 5 ძირითად თვისებას, რომელიც მენეჯერთა უმრავლესობას არ გააჩნია. გთავაზობთ მათ: 📌 1. ზრუნვა გუნდის ზრდაზე გამოკითხულ

ლიდერობა ნიშნავს შენს დაქვემდებარებაში მყოფ პირებს ემსახურო და დაუსვა საკუთარ თავს კითხვა "რა ინსტრუმენტები სჭირდება გუნდს, რათა მიაღწიოს წარმატებას?". როდესაც გუნდს ამ ინსტრუმენტებს აძლევ, ის იმარჯვებს. 🔸 Optin Monster- ის თანადამფუძნებლი და პრეზიდენტი თომას გრიფინი

არტემ ღვალაძე, რომელიც 1862 წელს ჭიათურის მუნიციპალიტეტში დაიბადა, გახლდათ მანგანუმის მრეწველი და საზოგადო მოღვაწე. ის იყო მეფის რუსეთის არმიის კავალერიის გადამდგარი როტმისტრი. თვალსაჩინო ადვოკატის, 1920-30-იანი წლების ეროვნულ-განმათავისუფლებელი მოძრაობის ერთ-ერთი ლიდერის ევგენ ღვალაძის მამა.  არტემ ღვალაძემ

ბრძანებების გამცემი ლიდერების დრო დასრულდა. თქვენს თანამშრომლებს უფრო მეტი მოლოდინი აქვთ თქვენგან, იყოთ ინსპირაციის და მოტივაციის მიმცემი. 📌 1. გქონდეთ მიმღებლობა ახალი იდეების და გამოცდილებების მიმართ იყავით ღია ახალი იდეების მოსმენისა და განხილვისთვის, მიიღეთ ახალი

აკაკი ხოშტარიას მოღვაწეობის არეალი მხოლოდ საქართველოთი არ შემოიფარგლებოდა არამედ ირანსა და თურქეთსაც მოიცავდა. მან სანქტ-პეტერბურგში დაამთავრა სასოფლო-სამეურნეო კოლეჯი და საქართველოში დაბრუნების შემდეგ, რამდენიმე წლის განმავლობაში, გაგრაში პრინც ოლდენბურგთან მსახურობდა სუპერინტენდანტად. სწორედ მან დაგეგმა და მეთვალყურეობას

კეთილგანწყობა - ეს ძალიან მნიშვნელოვანია მომხმარებლებისთვის, რათა კვლავ გაუჩნდეთ სურვილი დაბრუნდნენ თქვენთან. მომხმარებლის ცუდი გამოცდილება გულისხმობს იმას, რომ ის უკან აღარ დაბრუნება. PwC-ის მიერ ჩატარებული კვლევით, რომლის სახელწოდებაა "გამოცდილება ყველაფერია", ცხადი ხდება, რომ მომხმარებლებს ყველა