მენეჯერებისთვის საჭირო უნარები კომპანიაში ახალი კადრის მიღებისას
წარმატებული მენეჯერები უარყოფენ მოძველებულ სამუშაო პრაქტიკას, რომელიც ხელს უშლის მრავალფეროვნებას, შემოქმედებას და ინოვაციებს. მენეჯერები, სადაც ყველაზე ხშირად ცდებიან, არის კომპანიისთვის კადრის შერჩევა. კანდიდატის შერჩევის დროს
მეტს მუშაობთ, მაგრამ ნაკლები შედეგები გაქვთ? – 4 გზა სამუშაოს ეფექტურად შესასრულებლად
"პრობლემაა არა დროის ნაკლებობა, არამედ მიმართულების. ყველა ჩვენგანს დღეში 24 საათი გვაქვს" - ზიგ ზიგლარი. 🔸 შოუნ ჯო ჰალი, მეწარმეთა ორგანიზაციის (CEO) წევრი, ბიზნესის განვითარების
5 უნარი, რომელიც მენეჯერთა დიდ ნაწილს აკლია
ყველა მენეჯერისთვის გამოწვევაა ეფექტური უნარების გამომუშავება. ლიდერისთვის საჭირო უნარების გაუმჯობესება ყველათვის მარტივი არ არის. სხვადასხვა კომპანიაში გამოკითხულ თანამშრომელთა 80% ასახელებს 5 ძირითად თვისებას, რომელიც მენეჯერთა
სპორტს შეუძლია დაგვეხმაროს გავხდეთ უკეთესი ლიდერები: 4 სპორტული ტაქტიკა წარმატებისთვის
ლიდერობა ნიშნავს შენს დაქვემდებარებაში მყოფ პირებს ემსახურო და დაუსვა საკუთარ თავს კითხვა "რა ინსტრუმენტები სჭირდება გუნდს, რათა მიაღწიოს წარმატებას?". როდესაც გუნდს ამ ინსტრუმენტებს აძლევ, ის
ქართველი მანგანუმის მრეწველი და საზოგადო მოღვაწე – იცნობდეთ არტემ ღვალაძის წარმატების გზას
არტემ ღვალაძე, რომელიც 1862 წელს ჭიათურის მუნიციპალიტეტში დაიბადა, გახლდათ მანგანუმის მრეწველი და საზოგადო მოღვაწე. ის იყო მეფის რუსეთის არმიის კავალერიის გადამდგარი როტმისტრი. თვალსაჩინო ადვოკატის, 1920-30-იანი
როგორ ლიდერს ირჩევენ თანამედროვე ადამიანები – ხელმძღვანელის ხუთი თვისება
ბრძანებების გამცემი ლიდერების დრო დასრულდა. თქვენს თანამშრომლებს უფრო მეტი მოლოდინი აქვთ თქვენგან, იყოთ ინსპირაციის და მოტივაციის მიმცემი. 📌 1. გქონდეთ მიმღებლობა ახალი იდეების და გამოცდილებების