ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა –

ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა: ტოპ-მენეჯერის თანამედროვე უნარები 

-4 მოდული ერთ პროგრამაში

ევროპული CEO პროგრამა დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის,  დეპარტამენტების ხელმძღვანელებისთვის;

ფორმატი – დისტანციური და ადგილზე დასწრებით–ეყრდნობა აკრედიტებულ ჰოლანდიურ პროგრამას მენეჯმენტში.

ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:  

• ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.  
• თვითღირებულება – Cost Price  
• მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up  
• ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even  
• მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss
• ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow  
• ბალანსი – Balance Sheet  
• კომპანიის გადახდის უნარიანობა – SOLVENCY -II-III
• კომპანიის ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio  
• არახელშესახები აქტივები (გუდვილი) – Non-tangible assets  
• კომპანიიის მომგებიანობა – ROE, ROA
• ინვესტიციის ანალიზი – ROI,IRR
• გაყიდვების ანალიზი – Sales Analyze
• კომპანიის ფინანსების სტრეტეგიული ანალიზი – Strategy Analyze  

  მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანალიზი და მართვა:  

• ეშრიჯის მისიის განაცხადი- Ash ridge Mission Model  
• პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze  
• ინდუსტრიის ანალიზი – Porter Industrial forces  
• ბაზრის ანალიზი – Market Potential  
• მიზნობრივი მომხმარებლისანალიზი – Target Customer  
• კონკურენციის  სტრატეგიული ანალიზი – Competition Strategies
• მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix  
• მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანლიზი  – Strategy Analyze

 ლიდერობა,მართვა & HR:  

• მართვის მოდელი 
• ბიზნეს მოდელირება  
• ლიდერი კრიზისის დრო 
• კრიზისების მართვა 
• ეფექტური კომუნიკაციები
• HR – ადამიანური რესურსების მართვა  
• კორპორატიული კულტურა
• თანამშრომელთა მოტივაცია.

  პროექტების მართვა:  

• პროექტის დაგეგმარება  
• პროექტის ტაქტიკა და სტრატეგია  
• პროექტის კონტროლი  
• პროექტის რესურსების ეფექტური მართვა  
• პროექტის მართვის მხარდამჭერი პროგრამები  
• პროექტის მოქმედების გეგმა  
• პროექტის ბიუჯეტირება