ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:
- ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.
- თვითღირებულება – Cost Price
- მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up
- ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even
- მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss
- ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow
- ბალანსი – Balance Sheet
- კომპანიის გადახდის უნარიანობა – SOLVENCY -II-III
- კომპანიის ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio
- არახელშესახები აქტივები (გუდვილი) – Non-tangible assets
- კომპანიიის მომგებიანობა – ROE, ROA
- ინვესტიციის ანალიზი – ROI,IRR
- გაყიდვების ანალიზი – Sales Analyze
- კომპანიის ფინანსების სტრეტეგიული ანალიზი – Strategy Analyze
მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანალიზი და მართვა:
- ეშრიჯის მისიის განაცხადი- Ash ridge Mission Model
- პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze
- ინდუსტრიის ანალიზი – Porter Industrial forces
- ბაზრის ანალიზი – Market Potential
- მიზნობრივი მომხმარებლისანალიზი – Target Customer
- კონკურენციის სტრატეგიული ანალიზი – Competition Strategies
- მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix
- მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანლიზი – Strategy Analyze
ლიდერობა,მართვა & HR:
- მართვის მოდელი
- ბიზნეს მოდელირება
- ლიდერი კრიზისის დრო
- კრიზისების მართვა
- ეფექტური კომუნიკაციები
- HR – ადამიანური რესურსების მართვა
- კორპორატიული კულტურა
- თანამშრომელთა მოტივაცია.
პროექტების მართვა:
- პროექტის დაგეგმარება
- პროექტის ტაქტიკა და სტრატეგია
- პროექტის კონტროლი
- პროექტის რესურსების ეფექტური მართვა
- პროექტის მართვის მხარდამჭერი პროგრამები
- პროექტის მოქმედების გეგმა
- პროექტის ბიუჯეტირება
ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა: ტოპ-მენეჯერის თანამედროვე უნარები
-4 მოდული ერთ პროგრამაში
ევროპული CEO პროგრამა დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, დეპარტამენტების ხელმძღვანელებისთვის;
ფორმატი – დისტანციური და ადგილზე დასწრებით–ეყრდნობა აკრედიტებულ ჰოლანდიურ პროგრამას მენეჯმენტში.