Project Description

ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა: ტოპ-მენეჯერის თანამედროვე უნარები

-4 მოდული ერთ პროგრამაში

ევროპული CEO პროგრამა დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის,  დეპარტამენტების ხელმძღვანელებისთვის;

ფორმატი – დისტანციური და ადგილზე დასწრებით–ეყრდნობა აკრედიტებულ ჰოლანდიურ პროგრამას მენეჯმენტში.

პროგრამის სრული დეტალური აღწერა:

ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:  

  • ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.  
  • თვითღირებულება – Cost Price  
  • მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up  
  • ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even  
  • მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St  
  • ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow  
  • ბალანსი – Balance Sheet  
  • გადახდის უნარიანობა – SOLVENCY I-II-II  
  • ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio  
  • გუდვილი – Non-tangible assets  
  • ფინანსური კოეფიციენტები – ROI, ROE, IRR  
  • გაყიდვების ანალიზი – Sales Analyze  

  მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანალიზი და მართვა:  

  • ეშრიჯის მისიის განაცხადი- Ashridge Misiion Model  
  • პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze  
  • ინდუსტრიის ანალიზი – Portera Industrial forces  
  • ბაზრის ანალიზი – Market Potential  
  • მიზნობრივი მომხმარებლის სტრატეგიული ანალიზი – Target Customer  
  • კონკურენციის ეფექტური სტრატეგიები – Competition Strategies  
  • ბაზრის სტრატეგიები – Target market strategies  
  • მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix  
  • კომუნიკაციებისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Benchmark  
  • ციფრული მარკეტინგი – DIGITAL Marketing  
  • გაყიდვების მარკეტინგული გეგმა – Strategic Sales – Marketing Plan  
  • სტრატეგიული პიარი – Strategy PR

 ლიდერობა & მართვა:  

  • მართვის მოდელი 
  • ბიზნეს მოდელირება  
  • დელეგირება/სუბორდინაცია  
  • თანამშრომელთა ხარისხობრივი და რაოდენობრივი შეფასების სისტემები  
  • გუნდები და მისი სახეობები  
  • ტექნოლოგიები მართვაში  
  • HR – ადამიანური რესურსების მართვა  

  პროექტების მართვა:  

  • პროექტის დაგეგმარება  
  • პროექტის ტაქტიკა და სტრატეგია  
  • პროექტის კონტროლი  
  • პროექტის რესურსების ეფექტური მართვა  
  • პროექტის მართვის მხარდამჭერი პროგრამები  
  • პროექტის მოქმედების გეგმა  
  • პროექტის ბიუჯეტირება 

დამატებით ყველა მონაწილეს : 

+ საჩუქრად DGTL მარკეტინგის სრული ონლაინ კურსი

+საჩუქრად სტრატეგიული მოლაპარაკებების სრული ონლაინ ტრენინგი.

  • პროგრამის ყველა მონაწილე ავტომატურად ხდება ტოპ-მენეჯერეთა ბიზნეს ასოციაციის წევრი – CEO Network

"მენეჯმენტში 12 წლიანი გამოცდიელბის მიუხედავად, პროგრამამ საკმაოდ ბევრი, ახალი ინფორმაცია მომცა და არსებული ცოდნა ერთ, მთლიან სისტემაში მომაყვანინა"
ტატო მახაშვილი, „სოლოსტუდიო“
"პროგრამა აწყობილია ზუსტად იმ მოთხოვნების მიხედვით, რაც სჭირდება ტოპ-მენეჯერს. თითოეული მოდული მორგებულია ამ ადამიანების საქმიანობასა და ინტერესებზე"
მამუკა ბერიაშვილი, შპს NUTSGE-ს დამფუძნებელი, დირექტორი
  • მენტორები: აკრედიტებული და საერთაშორისო სპეციალისტები.

  • პროგრამის ხელმძღვანელი: აკრედიტებული მარკეტერი ევროპაში, ბიზნეს ტრენერი და კონსულტანტი, სამი ბიზნეს წიგნის ავტორი, ESB-ის დამფუძნებელი  – გიორგი კუჭუხიძე
  • დასაწყისი: 28 ივნისი  2021 წელი

  • დღეები: ორშაბათი, ოთხშაბთი, პარასკევი – 19:00-21:45 საათი

  • ფორმატი: პროგრამაზე დასწრება შესაძლებელია – დისტანციურად ან ადგილზე (ერთი თვე-12 შეხვედრა)

  • მიიღე სპეციალური საფასო შემოთავაზება  

რეგისტრაცია
0%
კმაყოფილი მომხმარებელი
0
ტოპ-მენეჯერების შეფასება
0
მონაწილე