ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა

ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა დონე II: 4 მოდული ერთ პროგრამაში

ევროპული CEO პროგრამა დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, დეპარტამენტების ხელმძღვანელებისთვის;

ფორმატი – დისტანციური და ადგილზე დასწრებით–ეყრდნობა აკრედიტებულ ჰოლანდიურ პროგრამას მენეჯმენტში.

ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:  

• ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.  
• თვითღირებულება – Cost Price  
• მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up  
• ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even  
• მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St  
• ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow  
• ბალანსი – Balance Sheet  
• გადახდის უნარიანობა – SOLVENCY I-II-II  
• ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio  
• გუდვილი – Non-tangible assets  
• ფინანსური კოეფიციენტები – ROI, ROE, IRR  
• გაყიდვების ანალიზი – Sales Analyze  

  მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანალიზი და მართვა:  

• ეშრიჯის მისიის განაცხადი- Ashridge Misiion Model  
• პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze  
• ინდუსტრიის ანალიზი – Portera Industrial forces  
• ბაზრის ანალიზი – Market Potential  
• მიზნობრივი მომხმარებლის სტრატეგიული ანალიზი – Target Customer  
• კონკურენციის ეფექტური სტრატეგიები – Competition Strategies  
• ბაზრის სტრატეგიები – Target market strategies  
• ბრენდინგის სტრატეგია – Branding  
• მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix  
• კომუნიკაციებისა და გაყიდვების სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Benchmark  
• ციფრული მარკეტინგი – DIGITAL Marketing  
• გაყიდვების მარკეტინგული გეგმა – Strategic Sales – Marketing Plan  

 ლიდერობა & მართვა:  

• მართვის მოდელი 
• ბიზნეს მოდელირება  
• დელეგირება/სუბორდინაცია  
• თანამშრომელთა ხარისხობრივი და რაოდენობრივი შეფასების სისტემები  
• გუნდები და მისი სახეობები  
• ტექნოლოგიები მართვაში  
• HR – ადამიანური რესურსების მართვა  

  პროექტების მართვა:  

• პროექტის დაგეგმარება  
• პროექტის ტაქტიკა და სტრატეგია  
• პროექტის კონტროლი  
• პროექტის რესურსების ეფექტური მართვა  
• პროექტის მართვის მხარდამჭერი პროგრამები  
• პროექტის მოქმედების გეგმა  
• პროექტის ბიუჯეტირება