”ტოპ-მენეჯმენტის სრული CEO პროგრამა”
დამფუძნებლებისთვის, დირექტორებისთვის, ხელმძღვანელებისთვის
CEO პროგრამის სრული დეტალური აღწერა :
“ხუთი 5 მოდული ერთ პროგრამაში”
ფინანსები არაფინანსისტი ტოპ-მენეჯერებისთვის:
- ხარჯების დიფერენციაცია – Cost Types & Differentiation.
- თვითღირებულება – Cost Price
- მარჟა და ფასნამატი – Margin & Mark-up
- ნულოვანი მოგების ანალიზი – Break Even
- მოგება/ზარალის ანგარიშგება – Profit & loss St
- ფულადი სახსრების მოძრაობა – Cash Flow
- ბალანსისის ანალიზი – Balance Sheet
- გადახდის უნარიანობა – SOLVENCY II-III
- ლიკვიდურობა – Quick ratio, Current Ratio
- გუდვილი – Non-tangible assets
- კომპანიის მომგებიანობა – ROA,ROE,
- ინვესტიციების ანალიზი – ROI,IRR
ბრენდინგი,მარკეტინგი და გაყიდვების მართვა:
- ბრენდინგი და მისი შექმნა -Branding
- ბრენდის პლატფორმა – Brand Platform
- მისია,ხედვა,ღირებულებები – Ashridge Mision Model
- პესტელ ანალიზი – PESTEL analyze
- ინდუსტრიის ანალიზი – Porters Industrial forces
- ბაზრის ანალიზი – Market Potential
- მიზნობრივი მომხმარებლის ანალიზი – Target Customer
- კონკურენციის ანალიზი– Competition Analyze
- გაყიდვების მარკეტინგული მიქსი – Marketing mix
- გაყიდვებისა და მარკეტინგის სტრატეგიული ანალიზის სქემა – Strategy Analyze Sales & Marketing
ლიდერობა და კრიზისების მართვა :
- მართვის მოდელი
- ლიდერი კრიზისის დროს
- შიდა ორგანიზაციული კომუნიკციები
- კრიზისების მართვა
HR – ადამიანური რესურსების მართვა:
- კორპორატიული კულტურა
- თანამშრომელთა მოტივაცია
პროექტების მართვა :
- პროექტის დაგეგმარება
- პროექტის ტაქტიკა და სტრატეგია
- პროექტის კონტროლი
- პროექტის რესურსების ეფექტური მართვა
- პროექტის მართვის მხარდამჭერი პროგრამები
- პროექტის მოქმედების გეგმა
- პროექტის ბიუჯეტირება
“მენეჯმენტში 12 წლიანი გამოცდიელბის მიუხედავად, პროგრამამ საკმაოდ ბევრი, ახალი ინფორმაცია მომცა და არსებული ცოდნა ერთ, მთლიან სისტემაში მომაყვანინა”
ტატო მახაშვილი, „სოლოსტუდიო““პროგრამა აწყობილია ზუსტად იმ მოთხოვნების მიხედვით, რაც სჭირდება ტოპ-მენეჯერს. თითოეული მოდული მორგებულია ამ ადამიანების საქმიანობასა და ინტერესებზე”
მამუკა ბერიაშვილი, შპს NUTSGE-ს დამფუძნებელი, დირექტორი