ტოპმენეჯმენტი - ბიზნესის მართვის ევროპული სტანდარტი, როცა წარმატება გინდა

ბლოგი

10 რჩევა ტოპ-მენეჯერებს - გიორგი კუჭუხიძე 
10 რჩევა მას, ვისაც სურს იყოს ღირსეული ლიდერი - ანა არველაძე 
ემოციური ინტელექტის როლი ადამიანის კეთილდღეობაში -
ეკატერინე ბაბუნაშვილი
გათავისუფლდი სტრესისგან გახსენი შენი პოტენციალი - ფსიქოტრანსფორმაცია თქვენი  პოტენციალის რეალური გასაღებია .
დღეში 10-12 წუთი და თქვენი წარმატება და "გამართლება" მართვადი ხდება.
 
ლიდერის მზაობა - ცვლილებებისადმი 
ის, რაც  გუშინ იცოდით, შეიძლება დღეს ფუჭი და არაფერში გამოსადეგი იყოს. ჩვენ დღეს ვცხოვრობთ ჰიპერდინამიურ ცვალებად სამყაროში. მოვლენების,ხედვების,მიდგომების,ტექნოლოგიური ცვლილებების,ასეთი ცვალებადობის ტემპი ჯერ არ დაფიქსირებულა კაცობრიობის ისტორიაში, ტექნოლოგიური პროგრესი იმდენად დიდი სისწრაფით ვითარდება, რომ ამოსუნთქვასაც კი ვერ  ვასწრებთ,რომ გუშინდელი კომერციული ფასეულობებისა და მიდგომების გადაფასების დრო დგება.

ჩვენ ბავშვობიდან გვაჩვევენ ფიზიოლოგიურ ჰიგიენას და ყოველდღიურად ვუთმობთ საკუთარი თავის წესრიგში მოყვანას გარკვეულ დროს, მაგრამ უდიდესი აღმზრდელობითი შეცდომაა, როდესაც არ გვასწავლიან ნეგატიური ემოციებისა და
 
მომავლის განჭვრეტისა და ხედვის ჩამოყალიბებისა უნარი
ლიდერი ჰგაქვს ადამიანს, რომელიც ცოტა მაღლობზე დგას და მთლიანი სურათის დანახვის საშუალება აქვს. მას შეუძლია, განჭვრიტოს ხვალინდელი დღე და  რეალობა, რის წინაშეც შეიძლება ორგანიზაცია დადგეს.
მენეჯერები და  პროფესიული გადაწვა
ტერმინი “Burnout”  (ემოციური გადაწვა) შემოტანილია ამერიკელი ფსიქიატრის ფრეიდენბერგერის მიერ 1974 წელს იმ ჯანმრთელი ადამიანების ფსიქოლოგიური მდგომარეობის დასახასიათებლად,
ბრძოლის უნარი
არასოდეს დანებება თქვენი მიზნისკენ მიმავალ გზაზე, ეს თქვენი საქმეა, როგორც ხელმძღვანელისა, რომელმაც  წარმატების მიღწევა გადაწყვიტა. დანებება ნიშნავს, გაჩერდე მაშინ, როდესაც წარმატება სულ ახლოსაა, ხოლო ბრძოლა ნიშნავს, გააგრძელო გზა მაშინაც კი, როდესაც გამარჯვების იმედი გადაწურულია. ბრძოლის უნარი არამხოლოდ სხვადასხვა საკითხის ეფექტურად მოგვარებას გულისხმობს, არამედ დარტყმების და გამოწვევების მიღების უნარსაც, არამარტო თავდასხმის, არამედ თავდაცვის ხელოვნებასაც.

ყველაზე გახშირებული შეცდომა, რომელსაც ვუშვებთ მოლაპარაკების პროცესში: არ მოვემზადოთ მოლაპარაკებებისთვის!

მოლაპარაკების პროცესში დროის 80% სწორედ, რომ მომზადებას უნდა დავუთმოთ. მომზადება, ხშირად აღიქმება, მხოლოდ იმაში, რომ კარგად გამოვიყურებოდეთ, ეს არ არის შეცდომა, რადგან პირველ შთაბეჭდილებასაც

გუნდის შეცდომების საკუთარ თავზე აღების მზადყოფნა - ლიდერის მიმართ პატივისცემის წინაპირობა.
როგორც წინა თავებში ვისაუბრეთ, პასუხიმსგებლობის გრნობა ეს ლიდერის წარმატების ქვაკუთხედია, და ვისაუბრეთ იმაზეც, რომ ყველაფერზე პასუხისმგებელი, საბოლოო ჯამში, ხელმძღვანელია.
მაღალმორალური ფასეულობები
იყავი მაგალითი და არა ექო.
 
ჩვენ ადამიანები ხშირად ვემსგავსებით ექოს მაგვარ ამოძახილს,ვიმეორებთ გამოჩენილი ადამიანების ბრძნულ გამონათქვამებს,ვკითხულობთ უამრავ წიგნს და წიგნიდან დაზუთხული ეპიტეთებით თავს ვაბეზრებთ გარშემომყოფებს.

გამბედაობა და სიმამაცე - " ის რატომაც  მიყვებიან ლიდერს"
თქვენ ლიდერი ხართ, წინამძღოლი, ხელმძღვანელი  და პირველი თქვენ მიუყვებით სახიფათო ბილიკს. თქვენვე გევალებათ, გაუკვალოთ გზა დანარჩენებს.
ლიდერის პირველი თვისება 
პასუხისმგებლობის განსაკუთრებული გრძნობა
თუ თქვენ გადაწყვიტეთ, ლიდერი და წარმატებული მმართველი გახდეთ, ეს იმას ნიშნავს, რომ თქვენ, პირველ რიგში, განაცხადებთ შემდეგს: „მე შემიძლია  გაცილებით მეტი პასუხისმგებლობის აღება, ვიდრე სხვებს!“

პატიოსნება და გულწრფელობა.

პატიოსნება და გულწრფელობა სამართლიანობის წინა პირობაა და უსამართლო ლიდერი შემოდგომის გამხმარ ყვავილს ჰგავს, რომელსაც  ადრე თუ გვიან გამვლელი გასრესს.